Digitalisierung, Beratung und Changemanagement

Wandel Erfolgreich Gestalten

  • 1. Auslöser des Wandels

    Die Treiber des Wandels sind identifiziert und die Vision zum Wandel ist vom Management entwickelt.
  • 2. Den Wandel gemeinsam starten

    Workshops und Multiplikatoren verankern Vision, Leitbild und Sinn des Veränderungsprozesses in der Organisation
  • 3. Die Veränderungslandkarte gestalten

    Die Architektur bzw. die Dramaturgie des Wandels beschreibt den WEG und die korrespondierende Erfolgsfaktoren.
  • 4. Den WEG ins Unternehmen tragen

    Motivation wird durch Kommunikation und Feedback geweckt und durch Qualifizierung hochgehalten.
  • 5. Die Rollen im WEG-Prozess

    Die Botschafter des Wandels leben die Veränderung und sehen Führung und Emotion als Schlüsselfaktoren.
  • 6. Die Umsetzung des Wandels

    Der Wandel wird durch effektive Steuerung und Stabilisierung der neuen Standards mit erprobten Werkzeugen umgesetzt.
  • 7. Wandel erfolgreich gestalten: WEG im Unternehmen verankern

    Änderungserfolge werden gezielt aufrecht erhalten, fortgeschrieben und ergänzt.

TEAM FRESH

Digitale Transformation heißt: Change!

Heute sehen wir uns wir mit einer Vielzahl neuer Technologien konfrontiert. Deren Fortschritt und Weiterentwicklung ist inzwischen unumkehrbar, unvermeidbar und dabei für die meisten gefühlt etwas unberechenbar. Insbesondere greift die Digitalisierung deutlich in das soziale System eines Unternehmens ein. Bestehende Denk- und Handlungsmuster werden angegriffen. Nicht nur Spannung und Motivation beherrschen die Unternehmen, sondern auch Widerstände, Ängste und „Das geht nicht“-Mentalitäten. Das Handwerkszeug zum Abschneiden alter Zöpfe muss gelernt und internalisiert werden. Digitale Transformation erfordert Wandel. Und Wandel ist inzwischen Normalität und sollte es auch für kleinere und mittlere Unternehmen sein. Ein wirksames Veränderungsmanagement begleitet Unternehmen und Organisationen bei ihren digitalen Ambitionen und nimmt vor allem die Mitarbeiter mit ihren Emotionen mit. Organisationen, die Change Management einführen und leben, sind ihrem Wettbewerb um Längen voraus. Change Management schafft die „Übersetzungsleistung“ von Digitalisierungs-Worthülsen ins tägliche Arbeitsleben.

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